企業經營計劃案例分析(doc 11頁)

企業經營計劃案例分析目錄：
1．行政管理摘要
2．公司
3．產品及服務
4．市場分析
5．企業策略及實施計劃
6．組織管理摘要
7．財務分析

企業經營計劃案例分析內容提要：
米迪沃斯產業公司產品發展與現存市場的需要緊密相關。
①醫療保健行業越來越多地將注意力集中於人們對傳染性疾病的預防需要，例如愛滋病和肝炎。
②醫療業的改革及替代品和設備替換部分的需求是目前消費的一部分，並始終由最初的設備製造商們提供。
③在目前，人們往往很難以能夠支付得起的價格從市場上獲得所需的產品。
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Medivorse Products有限責任公司的產品具備幾個重要的特征，使之區別於其他產品並被認為更具競爭力。
①藍色附加保護手套從某種意義上講是獨一無二的，它比傳統的橡膠手套要重一些。在緊急的情況下，自我保護的需要與日劇增，工作人員往往戴兩副手套以獲得更好的保護。但如果擁有藍色手套就不必再這樣做了。傳統的手套比藍色手套要短一些，因此暴露了較多的前臂更易受汙染。藍色手套比傳統的標準橡膠手套更不易被刺穿。
②分析器部件潛在地為醫院和實驗室節省了預算開支。這些部件與原來的設備製造商們所提供的部件同樣有保證，並有更長的使用壽命。
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行業分析：
保健器行業是一個極為集中的市場，從服務的角度而言，僅有幾家主要的企業仍能維持存在。這些大的公司每年公布的年度收入也不過幾百萬美元，尚不足整個市場的百分之一，這主要是由於他們過度的經營費用及開支。
為了在這一行業中生存，將自己的公司建一個具有創新精神、良好信譽和服務導向的公司從而躋身於世界大企業之列是至關重要的。我們將盡量減少與大型企業的競爭，提供與他們不同的產品，從而降低我們的經營風險。

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