企業戰略管理的理念與方法(ppt 172頁)

企業戰略管理的理念與方法內容提要：
戰略是組織長期發展的方向和範圍，它根據組織環
境的變化合理配置資源，並通過滿足市場和利益相
關者的期望，構築組織的競爭優勢。
戰略特征
----長期發展方向
----關注競爭優勢
----組織活動範圍
----活動環境匹配
----稀缺資源培育
----各方價值期望
……

討論題：
1 決定企業生產什麼的最終因素是什麼?
2 企業生產產品取得競爭優勢的根本保證是什麼?
3 用戶為什麼要購買你的產品?
4 生產同樣產品的兩家企業, 為什麼1家能成功,另一家則可能走向失敗?
……

進得去、能取勝、有發展
基礎穩：在當前市場上，比對手做得更好的是什麼？
進得去：為在新市場取得成功，必須具備什麼優勢？
站得住：進入新業務能否迅速超越其中現有競爭者？
無衝突：多角化是否會破壞公司原有整體戰略優勢？
能取勝：在新業務領域公司是否有可能成為優勝者？
有發展：多角化是否能為公司進一步發展打下基礎？

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