基層幹部該如何做好管理(ppt 90頁)

基層幹部該如何做好管理目錄：
1、企業發展過程
2、企業發展競爭優勢
3、21世紀大中國經濟展望
4、企業應有的覺醒
5、由過去曆史來看企業
6、永續經營
7、21世紀企業經營趨勢
8、中國企業發展過程的門檻
9、目前企業所麵臨的經營壓力
10、管理的盲點
11、全麵經營管理
12、…………

基層幹部該如何做好管理內容提要：
21世紀大中國經濟展望企業應有的覺醒：
大中國經濟平穩發展,供應鏈模式儼然成型
內地經濟平衡沿海經濟,產業資源加速流通
服務及金融行業的興起,帶動全麵經濟效益
WTO入關,麵對國際競爭,產業投入質量管理
企業股份製改造,實現管理與國際市場接軌
生產五大要素自由流通,全靠統一標準模式
……

21世紀企業經營趨勢：
落實國際質量, 環境安全與健康
擬定策略方針, 強化總目標管理
重視企業文化, 創造百年的績業
勵行知識管理, 以人為本的管理
投入企業e-化, 改善成本與績效
推動策略聯盟, 整合供應鏈管理
強化過程管理, 提高生產總效益
宣導危機意識, 持續改善立深基
……

管理的盲點：
培訓不足
缺乏客戶導向意識
『差不多』的致命觀念(內部客戶)
自以為是
缺乏過程導向
缺乏係統管理概念
缺乏危機意識
缺乏持續改善的機製
缺乏質量成本概念
缺乏問題分析與解決的技巧
缺乏質量技術

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