某公司國際發展戰略研究報告(ppt 30頁)

某公司國際發展戰略研究報告目錄：
1、戰略概論
2、戰略實施
3、戰略總結

某公司國際發展戰略研究報告內容提要：
業務領域：聚焦於國內絲印中高端市場
作為工藝型技術，絲印領域規模將伴隨我國經濟持續高速增長，同時加入WTO以及製造中心向中國轉移的趨勢，為三和國際的發展提供了空前的曆史性機遇，具有巨大的市場空間。
未來三和國際主業將聚焦國內絲印中高端市場，適度滲透中低端市場，積極開拓海外市場，成為絲印領域全球領先的具有重要影響力的國際化、網絡化、專業化的係統服務提供商。
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我們的組織戰略：規模優勢+靈活創新
適應行業競爭特點，保證發展戰略目標的順利實現，既能維持規模優勢，又能保證靈活創新。
在戰略實施的第一階段：
完善職能部門，健全管理規範，優化核心流程，提升現有組織運行效能，真正發揮規模優勢；
建立公司營銷中心，強化技術服務、采購、配送等支持部門對營銷一線的支持，實現購、運、銷等一體化運作；
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我們的投資戰略：
我們的投資重點是密切圍繞主業，增強主業的核心競爭能力與資源。配合總體戰略的展開，我們重點投資於企業營銷網絡建設、市場開拓與維護、品牌建設、18新利真人网 和組織管理平台等方麵。
積極開展立足絲印行業新技術、新產品和新市場的風險投資，培育新的增長點。

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