縱向一體化與多角化戰略分析(ppt 58頁)

縱向一體化與多角化戰略分析目錄：
第一節 縱向一體化
第二節 資源外取
第三節 多角化戰略
第四節 企業並購與重組

縱向一體化與多角化戰略分析內容提要：
企業經常麵對的戰略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項活動），換句話說，是選擇縱向一體化，還是資源外取。在這兩種完全相反的選擇後麵，隱含的卻是相同的戰略邏輯。
……

交換不僅僅是商品與金錢，還有許多未見的隱含成本在裡麵，過去我們所談的成本隻有生產成本(product cost)，而這之外所隱含成本 － 統治成本(governance cost)卻很少去考慮。
交易成本就可以看作是一係列製度成本，包括信息成本、談判成本、擬定和實施契約的成本、界定和控製產權的成本、監督管理的成本和製度結構變化的成本。簡言之，包括一切不直接發生在物質生產過程中的成本。
經濟體製之發展，在於使交易成本經濟化。
……

古典契約法--強調法規和正式文件。
新古典契約法--著重統製機製設計與爭議處置效益，如中介人、仲裁者。因為對於長期性且不確定性高之交易，無法完整預知各項情境，明訂於契約，因之必需引用統製機製，設計於契約中，以便順應日後各項情境發生之處理依據，甚或引起交易爭議時，能順利解決紛爭。（統製機製：市場規製）
關係式契約: 屬於期限既長且複雜之交易。 其重點是長期性隨時間與情境變異而有不同之交易基準，此種契約方式需能調適此項變異，以維係最初交易初衷，或順應調整交易條件。（例如：技術引進）

..............................