戰略管理的重點和難點分析(ppt 61頁)

戰略管理的重點和難點分析目錄：
一、戰略管理的要點
二、上海銀行的發展戰略
三、思考與討論

戰略管理的重點和難點分析內容提要：
什麼是戰略？
謀求企業長期的可持續發展。
企業優劣的衡量：經營業績與發展前景
銀行發展的三要素（靜態）：資源、組織、業務；
銀行發展的三要素（動態）：協調、控製、競爭優勢。
把上述要素結合的過程是戰略。
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綜合性原則
戰略規劃要求製定適當的發展目標，以實現目標管理
銀行綜合競爭能力的提高是實現發展目標的關鍵
戰略目標的設定多方麵，至少應該包括以下部分：財務業績、客戶情況、銀行內部情況、學習能力與素質。
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建立目標體係。
戰略規劃的目標是一個完整的體係。設定總體目標以後，總體目標須細化、分解到有關部門或業務條線，成為各種具體的目標和指標，使各部門、各業務線的工作與企業的總體戰略目標相聯係。

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