浦發集團基礎設施建設戰略規劃(ppt 77頁)

浦發集團基礎設施建設戰略規劃目錄：
第一部分 戰略診斷部分
第二部分 戰略定位
第三部分 產業發展模式
第四部分 戰略執行方案

浦發集團基礎設施建設戰略規劃內容提要：
戰略診斷部分：
浦發集團基礎建設板塊麵臨的主要問題揭示
浦發集團基礎設施建設板塊經過多年浦東開發的鍛煉積聚了豐富的資源與經驗，具備一定的核心競爭力
外部市場的發展為具有比較優勢的浦發集團基建板塊帶來了巨大的機遇
外部的激烈競爭環境對基建板塊帶來了威脅
診斷結論
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浦東未來幾年基建規劃重點項目：
浦東國際機場二期
浦東國際信息港
浦東國際深水港一期工程
外環線浦東段
地鐵二號線二期工程
浦東輕軌
外高橋電廠二期工程
給排水工程
黃浦東越江工程
東海天然氣工程
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新一輪的城市集中化運動給具有比較優勢的浦發集團帶來更大的市場機遇
目前，長江三角洲、珠江三角洲、環渤海都市圈都已成為我國最大也是最具發展後勁的都市圈。此外，還有一批至少已在孕育中的地區性都市圈正逐步形成：武漢、鄭州、沈陽、西安、重慶成都、濟南青島、長沙株洲湘潭、廈門漳州泉州等。這些都市圈的形成過程中孕育著巨大的基建工程商機。
環視上海以外的長三角地區以及國內其它城市群，至今仍缺少象浦發集團這樣具有知名品牌的大型、經驗豐富、綜合實力較強的基建集團企業。對浦發集團來說，這些城市群是一塊在大規模基礎設施投資建設方麵低競爭大市場的土地，與這些城市群內的企業相比，浦發集團具有很強的比較優勢。

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