某集團發展戰略項目建議書(ppt 64頁)

某集團發展戰略項目建議書目錄：
A.對集團戰略項目的初步了解4
B.項目目標、內容、項目方法和時間安排11
C.項目組織、人員安排以及項目費用44
D.大通智彙對本項目的獨特價值48

某集團發展戰略項目建議書內容提要：
行業競爭：
摩托車行業是一個裝配加工性行業，核心技術掌握在少數公司手中
零部件企業的集中度開始上升
整車行業集中度不斷提高，同時產能嚴重過剩
外國競爭對手的加入
行業平均贏利能力下降
外資品牌的全國性擴展
……

業務單元戰略定位分析將重點分析XX集團在該業務領域的獨一無二的競爭能力：
對戰略出發點的描述 - 業務組合的定位基於對市場吸引力及在競爭中所處位置的分析
對業務領域價值份額的不同分類(積極的、中性的、消極的) -價值份額的發展趨勢依照戰略計劃作為絕對取勝的條件
對競爭中“必勝能力”進行可信的分析 - 對於在中、長期價值份額的取得及改善所采取的行動
……

詳細的組織結構調整方案：
集團總部管控模式方案
各業務單元管理模式
集團總部組織結構
總部各部門及各事業部職能分布
初步行動計劃
裏程碑
時間表

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