企業跨國經營培訓講座(ppt 139頁)

企業跨國經營培訓講座目錄：
1、企業國際化的動力？
2、國際化潛力分析
3、國際商業環境分析
4、國際競爭類型
5、價值鏈分析方法
6、行業競爭分析
7、國家競爭優勢分析
8、目標市場選擇
9、市場進入戰略

企業跨國經營培訓講座內容提要：
企業管理人員麵臨的主要問題：
企業發展方向：向國內還是向國外發展？
目標市場選擇：如果向國外發展，以哪些國家為目標？
市場進入戰略：市場選定之後，以什麼方式打入？
國際經營業務的管理：如何管理企業國外市場的業務？
……

市場國際化動力：
相似的消費者需求
可移植的營銷策略
全球或區域性的顧客
全球或區域性的渠道
……

全球或區域性的顧客：
作為全球或區域顧客的公司有各區域的總部或在世界上有重要的業務
如谘詢公司、物流配送公司等。
如通用汽車在國際化的同時,帶動了一批其零部件供應商的國際化.

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