某影視集團發展戰略谘詢報告(ppt 210頁)
某影視集團發展戰略谘詢報告目錄：
前言……………4
第一篇長影股份發展戰略環境分析…6
第一章企業外部宏觀環境…………6
第一節穩定開放的政治環境…6
第二節持續發展的經濟形勢…9
第三節急劇變化的產業業態…12
第二章企業所處行業環境…………16
第一節國內影視業基本麵分析…………16
第二節國際傳媒業相關動態………………41
第三節中國加入WTO：影視業麵臨的機會與挑戰……49
第三章企業內部微觀環境……58
第一節長影股份企業概況58
第二節長影集團與長影股份的互動關聯…65
第二篇長影股份五年期企業經營戰略………………68
第一章業務層麵定位………………68
第一節長影股份影視產業鏈分析……………68
第二節構建長影股份大影視產業鏈…………73
第二章主業經營戰略………………78
第一節主營業務的意義與定位………………78
第二節規劃期業務經營目標…85
第三節大影視產業鏈經營支持………………87
第三章新利体育取现
體係構架………95
第一節現代新利体育取现
概念的應用……………95
第二節專業化的新利体育取现
組織………………101
第四章因勢利導的資本運營……108
第一節資本運營整體戰略…………108
第二節“長影世紀城”項目的資本運作……114
第三篇長影股份組織管理與18新利真人网
戰略…………118
第一章法人治理結構與組織架構………………118
第一節法人治理結構的不斷規範………………118
第二節未來組織架構戰略布局124
第二章製度化建設與整體管理提升……………157
第一節製度化建設的長遠意義157
第二節長影股份製度管理體係161
第三節長影股份的觀念與文化創新…………167
第三章18新利真人网
管理體係建設…174
第一節18新利真人网
戰略性規劃…174
第二節績效評估和薪酬係統…193
後記…………210
某影視集團發展戰略谘詢報告內容提要：
穩定開放的政治環境：我國影視業賴以發展的重要條件
影視業屬於文化藝術範疇，與一個國家的意識形態高度相關，如果不能把握好影視作品中的思想主題，就很可能會在發行環節遇到障礙，有甚者會直接招致封殺禁映。作為以影視業為主業的長影股份公司，必須時刻關注國家的政治環境和相關政策法規之調整
我國三代國家領導人都非常重視影視業的發展，在不同時期都分別就影視工作提出過明確的指導方針
……
中國經濟將會持續發展，GDP保持在7％左右，在全球經濟增長速度趨緩的前提下，中國經濟的拉動將主要依靠擴大內需，文化產業在國民經濟中的比重將會逐步增大
中國加入WTO後，經濟運行機製將會與國際接軌，與此相聯係的各層麵同時要麵臨WTO規則的直接衝擊。一方麵中國將逐漸減少絕大部分產品進入中國市場的限製（如原來限製美國電影進口10部/年，加入WTO後增加為20部/年，以後還會逐漸增加）；二是將放寬外資進入影視業的領域，目前國內一些大的院線已經開始成為外資投入的對象
……
據統計，電信業和傳媒業與銀行業都是當今美國兼並收購最盛的行業，國際傳媒產業的競爭演變過程隨著信息技術的發展及全球化的趨勢而日新月異，從最初主要集中在平麵媒體領域的競爭逐漸延伸到視聽媒體領域的競爭
數字技術和網絡技術飛速發展，廣播電視由模擬時代向數字時代全麵過渡，今天的廣播電視技術、通信技術、多媒體技術在許多方麵都已逐漸融合在一起。美國、歐洲各國紛紛修改媒體法和電訊法，推動電信產業和傳媒產業的整合重組，從而引發國際傳媒產業集團與電信集團的新一輪兼並收購熱潮
..............................