企業物流管理係統分析報告(ppt 20頁)

企業物流管理係統分析報告內容提要：
物流的定義
「物流」一語首見於日本，為PhysicalDistribution
另外在產業界近年來對引用Logistics之觀念已蔚為潮流，Logistics在軍事上稱為後勤支持，泛指支持前線作戰部隊所需要的實體需求如人員、物資、裝備及相關之保養維護等，國內曾有人將之翻譯成「運籌」，但習慣仍使用「物流」稱之，因此「物流」這個名詞所代表之意義也更為寬廣。　　
依據中華民國物流協會的詮釋：「物流是一種物的實體流通活動的行為，在流通過程中，透過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客及社會需求。」
簡單的說：「物流是物品從生產地至消費者或使用地點的整個流通過程。」
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物流中心的意義：
物流中心，它是一種設施，在商品的實體配銷過程中扮演集中分配的角色機能，它具備有訂單處理、倉儲管理、流通加工、揀貨配送，甚至擴大至兼具尋找客源、擁有最終通路、采購、產品設計及開發自有品牌等之功能。
在產銷垂直整合方麵，物流中心具有縮短上、下遊產業流通過程，減少產銷差距之中介機能，亦可進行水平關係之同業、異業交流整合支持，以合理降低成本。在現代化通路革命的旋風中，已成為舉足輕重之角色。
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包裝
物流包括的目的在於維持貨品在搬運、儲存、運輸過程中的安全、方便：
貨品處理、儲存及流通過程之考慮。
包裝材料之選擇。
包裝材料規格設計。
耗損與危害之分析。

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