企業發展戰略與營銷整合設計方案(ppt 206頁)

企業發展戰略與營銷整合設計方案目錄：
PartⅠ潤滑油產業整體環境分析
PartⅡ研發中心整體戰略規劃
PartⅢ整體經營銷售係統設計
PartⅣ五年戰略總體規劃及現金流量

企業發展戰略與營銷整合設計方案內容提要：
基於戰略問題研究的特點：
①報告中對各層次業務的拓展意見主要是根據潤滑油現階段的市場的研究指明原則性方向和方法，供一汽四環石油製品有限公司重點考慮，在實際運作時部分發展戰略及策略有待調整；
②製度建設主要是構建基本的製度管理體係，各項規章製度的具體條文須在一汽四環石油製品有限公司的協助下由研發部門自行予以完備；
③各大區域銷售網點的具體設立或變更需根據實際情況適時把握（包括注冊資本的確定、注冊為全資子公司抑或控股子公司、經營範圍等）；
④營銷係統的整合及策略的應用根據本方案提出的方法進一步製定實施方案，在實踐協助之下實際完成；
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潤滑油產業整體經濟環境分析：
中國潤滑油行業整體分析
中國國內潤滑油產業影響變量分析
中國國內汽車產業總體分析
中國汽車用油的現狀分析
中國汽車行業發展對潤滑油的要求分析
中國汽車行業的油品準入製度和供應體係分析
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潤滑油的商品特性：
潤滑油是一種高技術含量、高附加值的石油產品，其產品的專業性強、品種多、技術要求各異，是單位價值最高、技術要求最複雜的石油產品。潤滑油在各大國際石油公司石油產品中的數量僅占原油加工量的1%左右，但是利潤卻是下遊業務的5%—25%。
潤滑油廣泛應用於各種機械設備，但其對社會經濟的發展作用很大。

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