公司層戰略全麵概述(ppt 78頁)

公司層戰略全麵概述目錄：
1、公司多元化戰略
2、多元化與績效
3、兩種多元化組合的概念
4、多元化還是單一業務經營

公司層戰略全麵概述內容提要：
公司多元化戰略（一般概念）
戰略類型
從基業到多元化
兩種基本選擇
進入多元化的戰略
業務領域的動態組合
評價多元化公司戰略的一種模式
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從基業到多元化的一般過程：
第一階段：企業是某一市場上單一業務經營者
第二階段：市場範圍擴大
第三階段：垂直一體化經營的戰略思考
第四階段：當企業現有經營業務發展機會不大，又擁有進入其它行業的實力時，就走向多元化發展
……

相關多元化：
相關多元化指——企業擬進入的業務，其價值鏈活動與現有業務的價值鏈活動間擁有有價值的“戰略匹配”關係。
目的：通過“戰略匹配”（Strategic Fit）達到活動共享和轉移（傳遞）核心能力，形成更大的競爭優勢，增加企業價值，實現股東價值最大化（2+2=5）

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