經營層戰略及其形成過程(ppt 66頁)

經營層戰略及其形成過程目錄：
1、經營層戰略及其形成
2、五種基本競爭戰略及其競爭優勢
3、垂直一體化戰略
4、戰略與行業形勢相匹配

經營層戰略及其形成過程內容提要：
工業品市場：
終端用戶細分（根據SIC編碼）
產品細分（根據技術差別和生產經濟學）
地理細分（由國與國或地區與地區的界限劃分）
共同購買要素細分（融合產品/市場和地理細分）
顧客規模細分
……

戰略思考的核心內容：
選擇超額利潤回報的行業
選擇為顧客創造價值的可實施的戰略
企業生存、盈利、成長的長遠思考
動態思考
……

差異化戰略：
差異化的概念
波特關於企業差異化自己產品/服務的方法
產品特色
職能間的結合
時機的掌握
地點選擇
產品組合
與其它企業的結合
聲望

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