企業策略規劃詳解(ppt 108頁)

企業策略規劃詳解目錄：
1、策略規劃的意義與目的
2、何謂策略
3、策略的闡述
4、核心競爭力
5、核心競爭力之實例
6、IBM的企業改造
7、裕隆汽車的策略取向
8、策略類型
9、策略之類別
10、公司目標之類別
11、影響目標設定的因素
12、…………

企業策略規劃詳解內容提要：
策略規劃的目的：
找到獨特且競爭對手不易模仿的發展方向
產生不易取代的競爭優勢
讓公司資源與企業活動產生極大的綜效
維持公司持續性的高獲利
創造公司與顧客的最大價值
公司的突破與改造
老板企圖心的實現
公司願景與使命的實踐
……

策略的闡述：
奇異公司的董事長JackWelsh曾經說過：「你要掌握你自己的命運，否則別人就會掌握你的命運。」
你必須要采取優勢的、突破性的、長遠考慮的策略，你才能完全掌握你自己的命運。
……

核心競爭力能突破性的提升最終產品帶給顧客的效益
核心的產品
核心的服務
完整的產品線
絕對優勢的質量

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