管理學專題培訓課件(ppt 91頁)

管理學專題培訓課件目錄：
1、管理職能
2、管理學說史
3、組織與管理者
4、企業的任務陳述--用戶
5、識別客戶需求
6、驅動產業競爭的力量
7、產業發展階段與產業需求分析
8、行業內部結構分析
9、組織設計的基本理念
10、組織的構成要素
11、職能式結構的優缺點
12、…………

管理學專題培訓課件內容提要：
管理既是科學,又是藝術:如何理解?
部分內容是科學,部分內容是藝術;
經過係統整理的管理知識是科學,管理知識的應用,亦即管理實踐是藝術
認知性的知識 OR 可編撰的知識(Codified knowledge)
體驗性的知識 OR 意會的知識Tacit knowledge)
體驗性或意會的知識如何學?如何教?
……

成功的管理者與有效的管理者：
Fred Luthans的研究
傳統管理：決策、計劃和控製；
溝通：交流例行信息，處理文書工作；
18新利真人网 管理：人員配備、培訓、激勵、調節衝突；
網絡聯係：社交活動、政治活動及外界交往等。
……

環境、戰略、資源：
環境、企業的資源是企業戰略的出發點、依據和限製 條件。
資源的價值是由企業所選擇的戰略和路徑決定的。
企業戰略的根本原理是在適應環境變化 的前提下，達到環境、戰略、資源三者 間的動態平衡。

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