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企業構建核心競爭力(doc 9頁)

所屬分類:
競爭策略
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企業構建, 核心競爭力
企業構建核心競爭力(doc 9頁)內容簡介

企業構建核心競爭力內容提要:
經濟全球化使得競爭日趨激烈,對於我國中小企業來說,所麵臨的挑戰就是在這種日益激烈的競爭中如何利用新資源,開拓新市場,以在全球化進程中立於不敗之地。經濟全球化為我國中小企業提供了更多獲取新的科技、技術、市場及金融服務的機會,因此它們比以往任何時候更具有“外向型”發展的前景。同時它們又不得不麵對來自低價格進口產品以及設立在當地的國外公司的競爭。貿易壁壘的不斷消除,國內市場也逐漸溶入國際市場,成為國際市場的一部分,而此時我國企業就不得不按照國際市場的標準、價格、質量來提供產品或服務。
……

對於什麼是企業的核心競爭力的問題,不同的企業可能有著不同的回答:信用、信息、科技、專有技術、人才、品牌或者是管理。但如果要他們回答過了幾十年後你們的企業核心競爭力還是一樣的嗎?可能大部分的企業難以給出明確的答案。這好比問一個人什麼是他的核心特長時,他能不假思索地說出自身的所謂核心特長,但你再問他這些核心特長能保持多久時他卻難以回答出來一樣。
……

所謂核心,就是指“最關鍵的、最重要的”理念,數量不宜過多,通常是五到六條即可。我國中小企業在建立核心價值過程中觀經常有一些錯誤的理解,通常以為是“多多益善”,故而請一些所謂的專業人員撰寫出一本本厚厚的理念手冊,殊不知這些所謂的理念隻是華而不實的漂亮文字而已,結果是誤導了員工又難於形成適合企業的實用的價值觀體係。


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