華為公司的基本管理法(doc 18頁)

華為公司的基本管理法目錄：
第一章 公司的宗旨
第二章 基本經營政策
第三章 基本組織政策
第四章 基本18新利真人网 政策
第五章 基本控製政策

華為公司的基本管理法內容提要：
第一條 華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機製永遠處於激活狀態。
第二條 認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
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我們進入新的成長領域，應當有利於提升公司的核心技術水平，有利於發揮公司資源的綜合優勢，有利於帶動公司的整體擴張。順應技術發展的大趨勢，順應市場變化的大趨勢，順應社會發展的大趨勢，就能使我們避免大的風險。
隻有當我們看準了時機和有了新的構想，確信能夠在該領域中對顧客作出與眾不同的貢獻時，才進入市場廣闊的相關新領域。
……

我們是用轉化為資本這種形式，使勞動、知識以及企業家的管理和風險的累積貢獻得到體現和報償；利用股權的安排，形成公司的中堅力量和保持對公司的有效控製，使公司可持續成長。知識資本化與適應技術和社會變化的有活力的產權製度，是我們不斷探索的方向。
我們實行員工持股製度。一方麵，普惠認同華為的模範員工，結成公司與員工的利益與命運共同體。另一方麵，將不斷地使最有責任心與才能的人進入公司的中堅層。

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