組織管理與管理理論(ppt 72頁)

組織管理與管理理論目錄：
1、管理的定義
2、管理的職能
3、管理者的角色與技能
4、泰勒的科學管理理論
5、法約爾的行政管理理論
6、霍桑試驗及梅奧的行為管理理論

組織管理與管理理論內容提要：
控製Controlling：
對組織的運行、計劃的實施情況進行監督，識別計劃與實際之間的偏差，並采取措施糾正偏差，保證計劃的實現；或者調整計劃以適應當前的形式。
各項管理職能都有其獨特的表現形式。
如：
計劃職能通過計劃方案表現出來
組織職能通過組織結構和人員配備表現出來
領導職能通過領導與員工的關係、員工之間的相互關係表現出來
控製職能通過對計劃執行情況的信息反饋和糾偏表現出來
每一項管理工作一般都從決策開始，經過組織、領導，到控製結束。
各項職能同時又相互交叉滲透。
……

縱向：高層、中層和基層管理者
按照管理者的職位在組織中的層次，可以分為：
高層管理者Top managers：
中層管理者Middle managers：
組織中各部門的負責人。如部門經理、車間主任等。
基層管理者First-line managers：
一線管理者，負責指揮一線員工的日常工作和向中層管理者報告工作。
……

按照組織的分工領域，可以分為：
生產管理者
營銷管理者
18新利网址多少 者
18新利真人网 管理者
研發管理者
行政管理者
其他管理者

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