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公司法人治理結構探析(doc 7頁)

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公司治理
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公司法人治理, 法人治理結構
公司法人治理結構探析(doc 7頁)內容簡介

公司法人治理結構探析內容提要:
法人治理結構,是市場經濟條件下任何公司製企業都必須建立的一種比較規範的企業領導製度,其基本構成是股東會、董事會、監事會以及經理層。法人治理結構,便是這些機構之間形成相互製衡的權責利關係的製度化表現。
由於各國的經濟發展過程、生產力水平、政治體製、文化環境以及企業的股權結構不盡相同,因此在法人治理結構的具體表現形式上也存在一些差異:
……

董事會:
美:董事會一般由內部董事和外部董事組成,外部董事一般占董事會成員的60%左右。董事會的主要作用依次是監督與評價經理層的工作、對經理人員進行任免,以及對公司的經營管理活動進行指導與谘詢。
日:董事會成員一般由公司內部產生,多數董事由公司各部門的行政領導人兼任,外部董事平均隻占8%。日本公司的董事名義上是最高決策機構,但實際上是由社長(總經理)領導下的常務會或經營會等形式決策權。
……

前麵介紹了美、日、德3國的公司治理權限在股東與股東大會、董事會、高層經理人員和監事之間的劃分,這些都是各國公司管理中的一般規定。事實上,由於具體情況不同,在各個公司中這種權限劃分有一定的靈活性。比如,在股東大會對董事會的授權上,有些公司的股東大會對董事會的授權非常大,甚至授權其決定公司的收購與兼並事宜,而有些公司的股東大會則對董事會的授權非常小,這樣的事情由股東大會直接決定;多數公司的股東大會授權董事會任免總經理等高級經理人員,有的公司則由股東大會直接任免。


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