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雇員流動成本計算公式詳析(doc 8頁)

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成本管理
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雇員流動成本, 成本計算, 計算公式
雇員流動成本計算公式詳析(doc 8頁)內容簡介

雇員流動成本計算公式詳析內容提要:
具體科目:
上崗前的培訓準備成本
各部門培訓師的成本
專門或一對一的培訓成本
設備或係統操作證培訓成本
培訓資料成本
培訓室、設備、辦公用品、水電使用成本
培訓學員的工資和福利成本
本地培訓員的餐飲成本
外地培訓員的差旅費成本
培訓管理(考試、記錄)、跟蹤和反饋成本
……

說 明:
1. 上述所列為目前計算流動成本時經常用到的主要成本科目,在此基礎上可繼續細分, 但在計算一個具體崗位的流動成本時一般不會同時用到所有的科目。使用者可根據各自企業的具體情況作出必要的選擇或調整。
2. 有些成本類別下的科目可以陳列在另一成本類別下。如離職雇員申請辭職後損失的生產率成本可列入離職成本類別。
……

我們通過對上述公式二的詳細剖析可以清晰地看出每位雇員離職以及隨後的替換過程中發生的一係列直接(有形)和間接(無形)的成本。公式二比公式一顯得更具體,結果也更精確。為此,建議18新利真人网 工作者在辦理雇員離職手續的同時,清晰製定一份離職雇員的流動成本表,勾勒出每位雇員離職對公司所造成的影響。這樣做有著顯著的積極意義,一方麵它可以讓企業各級管理人員全麵了解每位雇員或每個崗位一旦發生流動會發生的流動成本,改變以前對流動成本的膚淺而又片麵的認識;另一方麵它可以促進企業各級管理人員在用好人、留好人等方麵采取更積極的措施,在降低雇員流動率的同時降低企業的成本費用、提高企業的生產率,從而使雇員流動成本這個企業利潤的無形殺手最終成為企業利潤的再生中心


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