國際企業戰略管理的特點(ppt 34頁)

國際企業戰略管理的特點目錄：
第一節 國際企業戰略管理過程
第二節 國際競爭的類型和特點
第三節 國際企業戰略
第四節 價值鏈與國際競爭
第五節 國際競爭優勢及其來源

國際企業戰略管理的特點內容提要：
根據以上兩個指標，可以將國際竟爭分成四種類型：
全球市場： 國際企業占主導地位，國際貿易在整個行業的生產和銷售中占很大比重
多國市場: 國際企業占主導地位，國際貿易在該行業銷售中卻占很小的比重
大宗貿易市場: 國際企業的作用有限，供求平衡主要靠國際貿易來實現。
純國內市場
……

多國市場：
多國市場上國際竟爭規模是地方性而不是全球性的，國際企業間的競爭是在一個個相互獨立的國內市場內部展開的。
在多國市場競爭中，決定競爭成敗的主要因素在於價值鏈的下遊環節，國際企業在多國行業的優勢也主要產生於新利体育取现 管理技術上的優勢------軟優勢。
發展中國家的企業在多國市場上處於劣勢，原因是：
發展中國家工資成本低的優勢無法在發達國家的市場上得到有效利用
……

全球新利体育取现 戰略：
主要包括以下戰略：
精品資料戰略
全球廣告戰略
全球市場細分戰略
全球定價戰略

..............................