戰略谘詢項目綜合調研報告(ppt 64頁)

戰略谘詢項目綜合調研報告目錄：
第一章：項目谘詢回顧
第二章：外部環境分析
第三章：內部資源分析

戰略谘詢項目綜合調研報告內容提要：
固定的煙標業務現在光靠等是等不來了，要去和別人搶！隻做煙標而不做社會單到底行不行？如何在更加激烈的競爭中保持XXXX已形成的業務優勢，同使企業真正走進市場，適應市場，確定公司未來的發展方向，建立核心競爭力體係等眾多戰略問題成為公司發展需要解決的主要問題：
如何培養和進一步提高公司的競爭優勢？
如何吸引人才、培養人才，提高員工素質，形成凝聚力？
是否需要開拓其他相關或者不相關的新業務領域形成多元化的發展體係？
如何優化組合企業內部各種資源以提高企業綜合競爭力？
如何進一步從產品、客戶、市場、業務等方麵獲得更快速的發展？
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國內經濟發展大環境穩定：
國際經濟和國際貿易的回升將進一步擴大我國經濟發展的市場空間，２００２年我國貿易額達到曆史最好水平
大型跨國公司在我國投資增加，中國作為世界工廠的地位逐步形成，有利於進一步擴大出口，拉動經濟發展
改革開放二十多年，實施積極財政政策６年，基礎設施、18新利真人网 和資金儲備高速發展，足以支撐經濟快速發展
能源、運輸、農田水利、主要原材料等基礎產品和基礎設施供給能力大大提高
近年來重視基礎、高等、職業教育及改革開放後與世界先進生產經營管理經驗結合，使國內18新利真人网 在質和量上都有大的提高
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印刷行業－中國印刷業的現狀－我國印刷業的所有製分類：
印刷企業業內的經營體製較為複雜，基本上各種經濟成份都占到了一定的比例，但整體上仍是以個體私營和集體所有製企業為主。這就這好適應了印刷業客戶對於行業生產和經營機製靈活性和對市場反應的及時性的要求，同時也增加了行業競爭的激烈 程度。

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