全麵降低采購成本與庫存控製方案分析(ppt 145頁)

全麵降低采購成本與庫存控製方案分析目錄：
第一部分：采購價值體現
第二部分：采購成本分析
第三部分：價格分析與報價單審核
第四部分：降低采購成本方法
第五部分:采購成本管理策略
第六部分：全麵優化庫存管理

全麵降低采購成本與庫存控製方案分析內容提要：
采購價值體現
1、新的采購變革時代
2、采購職能的重大轉變
3、采購需要的客戶關係管理
4、采購職業素質新要求
5、新的采購價值理念
6、采購對公司經營業績的影響
7、戰略采購活動
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新的采購麵臨新的挑戰
無止境的COSTDOWN壓力
JIT的交期與品質
技術快速變化帶來的衝擊
突破地域性的全球化管理
處理排山倒海般的資訊能力
人際關係與人機關係並存
環保意識衍生的綠色采購
資源整合強調的策略性采購
電子/虛擬化采購
……

ABC成本法特征
將從訂單接收到產品送達的流程的成本分解到消耗資源的各項活動，也就是找出成本驅動者。
ABC的優勢是能將每個客戶相對應的成本分離出來，一旦每個活動水平所對應的成本識別出來，就能清楚看到成本與服務的對應情況。

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