現代企業成本管理培訓教材(ppt 81頁)

現代企業成本管理培訓教材目錄：
Unit 1 簡介
Unit 2 事務處理
Unit 3 係統設置
Unit 4 操作分析
Unit 5 差異處理
Unit 6 練習

現代企業成本管理培訓教材內容提要：
成本是企業在生產經營活動中所發生的費用
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標
成本是補償產品生產耗費的尺度和衡量基礎
成本是製定產品價格和目標利潤的依據
成本是企業生產經營決策的依據和基礎
……

標準成本：
標準成本即目標成本，是由產品的直接材料、直接人工、製造費用組成，以標準“數量”乘以標準“價格”而得；
所有的存貨都是以標準成本計價。標準成本和實際成本之間的差額稱為成本差異。
平均成本：
平均成本是以物料單位為基礎，接收到庫存的所有項目的平均值。
每次物料接收入庫時均將更新接收項目的單位成本。
平均成本=（入庫數量χ入庫單價+現有數量χ現有成本）/（入庫數量+現有數量）
……

係統設置核對清單
定義成本類型--設置\ 成本子要素\成本類型
定義成本組--設置\ 子要素\成本組 （僅平均成本用）
定義物料子要素-設置\ 子要素
定義製造費用--設置\ 子要素\製造費用
定義物料管理費默認值（可選的）--設置\ 子要素\默認值
將支出類型與成本要素關聯--設置\ 成本要素支出類型（僅項目成本用）
帳戶分配--設置\帳戶分配\WIP工單類型
帳戶分配--設置\帳戶分配\子庫存
帳戶分配--設置\帳戶分配\帳戶別名。

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