企業物流管理方案分析報告(ppt 117頁)

企業物流管理方案分析報告目錄：
一、物流需求分析
二、客戶關係管理
三、物流作業信息分析
四、采購管理與供應商決策
五、運輸管理與決策
六、集裝箱及其管理
七、集裝箱多式聯運及其組織協調
八、物流成本
九、物流控製
十、物流活動績效衡量
十一、海關通關及國際商務

企業物流管理方案分析報告內容提要：
物流需求的概念
物流需求是指一定時期內社會經濟活動對原材料、半成品和產成品在空間、時間、效率和效益方麵提出的可支付能力的需要，內容涉及運輸、庫存、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送以及相關信息等活動的諸多方麵。
有行需求：對物流服務內容的需求。
無形需求：對物流服務質量的需求（如：時間、效率、成本等方麵）。
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1、廣泛性
物流需求產生於人類生活和社會生產的各個角落，任何社會活動都不可能脫離它而獨立存在。
2、多樣性
主要是指由於物流對象（原材料、零部件、產成品）在重量、容積、形狀、性質、包裝上各有不同，對運輸條件和物流技術有不同的要求。
3、派生性
物流需求者提出的，對物流對象在空間位移和時間變化上的要求，其目的不是位移和時間本身，而是為了實現生產、生活中的其他需求。
……

物流服務的產業化
要實現物流過程的標準化、自動化；
物流設備、器械、信息的標準化；
規模效應；
各個物流服務企業的資源互補，綜合服務網絡的形成。
質量管理係統的完善。
實現信息資源的共享，對物流操作和管理人員的培訓。

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