現代物流管理專題講義(ppt 48頁)

現代物流管理專題講義目錄：
一、物流知識對企業經理人的重要性
二、『 流通』的定義及其範疇
三、物流（Logistics)之定義
四、運籌(Logistics)之內涵剖析
五、物流鏈（以商品的流通為例）
六、企業流入及流出的供應鏈管理
七、價值連鎖（VALUE CHAIN）的構築
八、企業物流作業的目標
九、物流中心在行銷上之主要機能
十、傳統的通路作業
十一、..................

現代物流管理專題講義內容提要：
物流（Logistics)之定義
『物流』是一種“物”的實體流通活動的行為，在流通的過程中透過管理程序，有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性合作，以創造價值，滿足客戶及社會需求。
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供應鏈管理（Supply Chain Management)即是以：『流通“通路”中相關企業間的有效整合（Integration),以提升競爭力所必備的新型能管理係統』，其精神在於高度的專業分工的一群企業間的有效整合，使企業內部及外部之商業流程達到超高的效益水平。
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Logistics VS Supply Chain
1.“供應鏈”（Supply chain）隻是“運籌（物流）”的另外一個名詞。
2.供應鏈包括單一企業整個活動和相關控製功能，例如采購、工程、生產、財務、行銷等。
3.供應鏈除了第二點所定義的內容外，還包括一家公司內外客戶的客戶，以及供應商的供應商之間的關係，其範圍遠大於傳統企業組織的範圍。

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