供應物流管理與銷售物流管理(ppt 53頁)

供應物流管理與銷售物流管理目錄：
第一章 物流供需調查與分析
第二章 采購與供應物流管理
第三章 銷售物流管理

供應物流管理與銷售物流管理內容提要：
企業采購的概念：
所謂采購，是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。從學術上看，它一般包含以下一些基本的含義：
1) 所有采購，都是從資源市場取得資源的過程。
2) 采購，既是一個商流過程，也是一個物流過程。
3) 采購，是一種經濟活動。它是企業經濟活動的主要組成部分。
……

企業采購的流程：
第一步．接受采購任務，製定采購單。
第二步．製定采購計劃。
第三步．根據既定的計劃聯係供應商。
第四步．與供應商洽談、成交、最後簽訂訂貨合同。
第五步．運輸進貨及進貨控製。
第六步．到貨驗收、入庫。
第七步．支付貨款。
第八步．善後處理。
……

企業采購管理的內容和模式：
(1) 采購管理組織；
(2) 需求分析；
(3) 資源市場分析；
(4) 製定采購計劃；
(5) 采購計劃實施；
(6) 采購評價與分析。
(7) 采購監控。
(8) 采購基礎工作。

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