職業經理人基本管理技能特訓(ppt 109頁)

職業經理人基本管理技能特訓目錄：
1、什麼是管理
2、管理不同於領導
3、管理的二個輪子
4、管理的五個基本職能
5、管理者的工作到底是什麼
6、管理者所麵臨的主要問題是什麼？
7、德魯克的忠告
8、中國企業十大管理難題
9、作為下屬的四項職業準則
10、作為同事的職業經理
11、為什麼不能把對方看成客戶
12、…………

職業經理人基本管理技能特訓內容提要：
管理定義的闡釋：
1、“有效”是指企業動作的效率高、效果好。管理首先要強調的就是效率和效果。
2、管理要控製八項資源，包括：人、時、地、物、錢、客戶、信息以及技術。
3、管理方法包括規章製度、流程、表單、標準、表格和作業係統等工具。
……

管理者的工作到底是什麼
我不能肯定我們的經理人員對這個問題是否能形成一致的意見——但確實應該有這種一致，也許有人說：“調動企業資源，將之投入到能產生最佳業績的機會中去。”這種說法恐怕沒有人會反對。但是，包括我們自己在內，究竟有多少人能夠始終如一地把企業的主要資源投入到搜尋並抓住機會的活動中，而不是把大量的時間、精力和金錢用於處理一個又一個的“問題”呢？解決現有問題是必要的，但絕不會是最重要的。
……

中國企業十大管理難題：
如何建立有效的績效考核體係？
如何有效激勵和留住人才？
如何製定合理的員工薪酬體係？
如何建立和增強企業核心競爭力？
如何建立高效靈活的業務財務資源如何配合高速發展？
如何有效管理銷售渠道
如何有效拓展並保留客戶資源？
如何利用信息技術創建優勢？
如何使企業戰略適應中國入世後的全 球化浪潮？

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