現代企業知識管理與組織設計概述(ppt 37頁)

現代企業知識管理與組織設計概述目錄：
一、前言
二、背景知識簡介
三、管理學自身發展的角度
四、概念辨析
五、經濟形勢簡介
六、知識管理的定義辨析
七、知識管理與組織結構設計
八、技術層麵上的知識管理
九、案例述評
十、知識管理綜述

現代企業知識管理與組織設計概述內容提要：
管理學自身發展的角度
一：以所有製為基礎的階段
二：嚴格的等級製的階段
三：矩陣製組織的階段
四：計算機單機技術階段
五：計算機網絡化階段
……

產品創新團隊的四類邊界管理角色
偵察兵——帶來小組所需要的信息和資源
大使——完成小組想要傳達給他人的任務
哨兵——控製發生在邊界的業務，決定進入的數量
衛兵——控製小組輸出的多少
……

知識管理的定義辨析
從組織實務的角度看：知識管理是企業麵對與日俱增的非連續的環境變化時，針對組織適應、組織生存、及組織競爭等一些主要問題所製定的措施。
從技術的角度看：知識管理是理解數據之間的聯係、確定數據的規則並將其文檔化，確保數據的準確性，維護數據的完整性。
從管理的角度看，知識管理倡導運用集體的智慧提高組織的應變和創新的能力。

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