深圳某公司內部營運谘詢方案(ppt 118頁)

深圳某公司內部營運谘詢方案目錄：
1、前言 零售業全球發展趨勢
2、谘詢一 采購-庫存管理診斷分析及方案導入
3、谘詢二 儲運-物流管理診斷分析及方案導入
4、方案總結

深圳某公司內部營運谘詢方案內容提要：
概念更新中的全球零售業：
采購與製造可在全球內實現，產品成本進一步降低
物流功能要求的提高，與外部配送公司間合作進一步加強
提供多樣類別貨品的大型零售商場成為趨勢
基於國際互聯網的商業嚐試開始盛行,包括在線營銷，在線工作管理及在線采購
零售商參與以顧客統計資料庫為基礎的產品設計及營銷計劃
特許經營業(包括加盟店和連鎖店)的急速發展
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架構重組之二: 互動式組織架構特征
信息流是雙向的，主辦與委員會做為兩個信息的輸入端口，使信息在采購部內互通
決策導入者為管理層而非主辦，主辦在指引下做出進一步決策，更有管理層實時指導，保持公司整體決策方向
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功能再定義之三: 采購係統的核心功能-定價體係
什麼價格製定是合適？
什麼時點利潤上升或什麼時點利潤上升會被下降銷售量所抵銷？
我們是否要用降低價格來驅使銷量上升？
顧客如何才能感知到我們升價或降價？
你們該如何開始回答以上問題？

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