公司危機管理經驗分享(ppt 46頁)

公司危機管理經驗分享目錄：
1、經濟危機下的公司管理
2、公司危機類型
3、公司危機的特點
4、危機管理積極成熟的標準
5、危機管理模式
6、危機管理的任務
7、事業部層麵的策略
8、技術潛在危機的評估標準
9、危機管理四階段模型
10、新加坡企業同行做的如何？
11、……

公司危機管理經驗分享內容提要：
經濟危機下的公司管理：
在艱難時刻，專注您的遠景
困難時間是提高甚至是發展的最好時機，最重要的事情就是保持目標的一致性。
整理您的公司，而不是經濟大局
外部因素給我們的領導人帶來了太多的痛苦和困惑；但是我們可以通過解決內部的危機來達到我們的目的。.
向不熟悉的領域發展Branch out into the unfamiliar
管理大師建議CEOS向外發展，事實證明是可行的。
目標不是恢複，而是重新定義。
忘記曆史優勢，著手創造新的核心優勢。
克服不確定性
經濟周期象天氣一樣不可準確預測，但是您可以預測公司的周期。
……

危機管理的任務：
危機管理結構化
危機救援和緊急事態管理
股東溝通
專業發言人
盡量提供書麵文字信息
不以信息不完全作為擋箭牌搪塞新聞媒體
衝突解決
經營恢複和學習
……

背景及原因分析：
“占地農轉工”是指由於城市規模迅速擴展農民集體由農村戶口轉為城鎮戶口，國家提供補償和負責安排工作。按照政府有關規定，農轉工無重大過失，接受單位五年內不得單方麵解除勞動合同。他們一般文化程度不高，以30-45歲的婦女居多，既有農民淳樸善良的一麵，也有小市民狡黠潑辣的一麵。

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