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降低成本的分析方法(ppt 25頁)

所屬分類:
成本管理
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相關資料:
降低成本, 分析方法
降低成本的分析方法(ppt 25頁)內容簡介

降低成本的分析方法目錄:
1、通過基準衡量降低成本的潛力
2、根據經驗深入分析降本潛力
3、通過全方位舉措改善潛力

降低成本的分析方法內容提要:
釀造車間:通過使用國內合資企業生產的矽藻土替代純進口產品,降低矽藻土的成本
包裝車間:
使用國產膠水替代進口膠水
使用國產潤滑劑替代進口潤滑劑
使用國產熱熔膠替代進口熱熔膠
……

生產設備部:
通過對配件購買和使用加強管理,減少配件的購買價格,存儲時間和消耗數量,從而節約配件費用
將部分外聘人員維修的工程轉為內部維修工程,降低工程費用
與其他車間積極配合,及時檢修,將事故隱患消滅在萌芽,從而節約大修費用
優化年檢修和大修工作,提高工作效率,節約部分開支
……

生產工藝:
改變糧耗中大米與麥芽的比例
采用高濃稀釋方法
產品配方的調整
生產效率:
生產人員的多技能化
設備改造、減少能耗,如鍋爐用低成本的重油做燃料
矮酒的利用


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