特種設備管理的工作總結(ppt 26頁)

特種設備管理的工作總結內容提要：
重組分立以來，撫順石油化工公司在集團公司的正確領導下，在公司特種設備管理人員的共同努力下，特種設備管理工作取得了很大的進步。公司建立了完善的特種設備管理網絡，開展了紮實有效、形式多樣的特種設備管理工作，初步形成了特種設備管理體係。
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撫順石油化工公司特種設備管理在國家、集團公司、省市技術監督部門的正確領導下，嚴格按照《特種設備安全監察條例》等安全監察製度規程執行。特種設備運轉平穩，安全狀況良好。具體作了以下幾方麵的工作：
公司根據特種設備管理需要，先後製定下發了《撫順石油化工公司小型鍋爐管理規定》、《撫順石油化工公司壓力容器管理規定》、《撫順石油化工公司工業管道管理規定》等，各生產企業結合管理實際，製定了更加細致化、具體化的特種設備管理製度，當然，我們的製度建設還不盡完善，需要根據國家及集團公司特種設備管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。
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幾年來，我們先後按照省、市質量技術監督局的要求，依據新製定的工業管道分類標準和注冊軟件，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業管道資料上報工作,並通過了省技術質量監督局進行的抽查驗收；在全公司範圍內開展了在用液化石油氣鋼瓶及充裝站的安全檢查工作，對超期使用的一萬餘隻鋼瓶堅決予以報廢。去年，我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設備安全管理工作，進一步強化了設備事故預案的製定及演練工作，提高了特種設備的現場管理水平。

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