目標預算流程與費用報銷審批流程(ppt 18頁)

目標預算流程與費用報銷審批流程目錄：
一、目標預算流程
二、費用報銷審批流程
三、費用開支標準流程
四、其他重要財經規定

目標預算流程與費用報銷審批流程內容提要：
超預算管理：
下列項目的開支必須報銷售公司總經理批準
購買固定資產（包括：所有車輛、房屋和更換租賃辦公場地、以及上述固定資產的借出、轉讓、處置、報廢等）；
社會福利性捐贈及讚助支出；
工資及獎金、津貼的標準及補助的發放；
辦公房屋及經營場地的裝修改造；
預算內的項目支出超過2萬元以上的項目
……

出差人員的費用標準：
出差借支標準
出差人員的交通標準
出差人員的住宿標準
出差人員的生活補貼標準
出差的招待費及應酬性費用不得報銷
……

費用報銷管理：
發生的一切支出都必須取得合法、有效的原始憑證（套印有稅務監製章的發票或套印油財政局監製的統一收款收據）。所列單位名稱、日期、金額等事項均應真實、準確。不得挖擦塗改，否則一律無效。非法原始憑證會計部一律不予報銷。

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