全程供應鏈變革管理培訓講義(ppt 21頁)

全程供應鏈變革管理培訓講義目錄：
1、時代變革：對企業管理的挑戰
2、應對挑戰：從大規模生產到大規模定製
3、轉變模式：實施全程供應鏈管理
4、變革管理：模式/流程/組織

全程供應鏈變革管理培訓講義內容提要：
從工業經濟時代到新經濟時代的變化
從“短缺經濟”轉變為“過剩經濟”
從“生產”導向轉變為“客戶”導向
從“地域”競爭轉變為“全球化”競爭
從相對“穩定”轉變為快速“變化”
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轉變模式：實施全程供應鏈管理
連鎖零售管理：Retail係統
營銷管理：CRM（客戶關係管理）
內部供應鏈管理：ERP（企業資源計劃）
供應鏈生產計劃協調：SCM
物流管理：Logistics
協同設計與製造：CPD/CPC/VMI
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實施全程供應鏈管理的管理變革：
基於IT支撐下的業務模式變革
基於信息驅動的業務流程變革
基於業務流程的組織體係變革
基於客戶驅動的敏捷製造體係變革
基於協同工作的研發體係變革
基於第三方物流的配送體係變革
基於價值鏈管理的財務體係變革

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