合理化經營管理建議條例(doc 5頁)

合理化經營管理建議條例內容提要：
以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的：
經營管理思路和方法的改進；
各種工作流程、規程的改進；
新產品開發、營銷、市場開拓的建議；
現有產品性能的改進；
新產品技術革新、現有技術的改進；
原輔材料節約、三廢利用；
品質的改進；
降低成本和各種消耗；
……

公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由公司總經理，總經辦主任，委員由各有關職能部門經理和18新利真人网 部、員工代表組成或任命。 在該委員會中還可設立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執行組，負責提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。 在公司的各級部門，可設立相應的合理化建議委員會分會。
合理化建議委員會職責範圍：
⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規劃；
⑵批準合理化建議活動的年度經費預算；
⑶製定和實施例題 建議活動的工作流程；
……

員工建議可通過公司OA係統員工合理化建議欄提交建議，或以郵件發到合理化建議委員會的指定郵箱。合理化建議委員會工作成員定期收集建議並給予反饋。 允許員工建議是匿名或聯名的。合理化建議委員會也可公布若幹經營管理問題或難題，征招建議。 收到提案後即進行登記、編號，同一內容以先提者為準，同一日提案視為聯名。 經初步分類整理後送有關專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應及時通知原建議人。原建議人準予申訴一次。 初審認可後，委員會進行複審。複審中對提案劃分等級，並落實提案執行部門和主辦人。

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