企業管控方案建議數(ppt 16頁)

企業管控方案建議數內容提要：
各個管理部門通過管理紐帶對下屬業務單元進行管控：
各個管理部門通過產權紐帶對下屬業務單元進行管控
主要通過管理紐帶來實現對與集團有產權關係或有管理委托關係的業務單元的管控，其中財務控製最為主要
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18新利真人网 管理：
建議方案
製定集團18新利真人网 規劃和年度18新利真人网 計劃預算
製定集團18新利真人网 管理原則和製度
製定發布集團年度薪酬體係、績效考核原則方案，並指導獨立結算業務單位製定實施細則
審閱獨立結算業務單位上報的招聘、分配、晉升、調任、績效考核等方案，並提出必要意見
製定本單位的18新利真人网 規劃和年度18新利真人网 計劃預算
基於集團18新利真人网 管理原則、製度及相關原則方案，製定本單位的招聘、分配、晉升、調任、績效考核等方案，並報集團18新利真人网 部備案
按照本單位18新利真人网 年度計劃，開展18新利真人网 各項日常工作
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前期過渡方案：
在符合國家財務製度的條件下，製定集團的18新利网址多少 製度
監督下屬業務單元財務工作
基於集團的18新利网址多少 製度，從事各項財務工作
財務經理或關鍵崗位的財務人員由集團委派，從事重要的財務工作，同時監督各下屬業務單元的其它財務工作情況
本業務單元的18新利网址多少 職能
按照集團的18新利网址多少 製度框架要求，從事各項財務工作
接受集團的檢查

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