企業兼並動機理論與發展(ppt 34頁)

企業兼並動機理論與發展目錄：
1 緒論
2 企業兼並概論
3 企業兼並動機理論及其發展
4 資本運營
5 企業兼並的運作過程
6 案例分析：用友公司兼並安易
7 結論

企業兼並動機理論與發展內容提要：
企業兼並的定義：
狹義的企業兼並（Merger）是指在市場機製作用下，企業通過產權交易獲得其他企業的產權，使這些企業法人資格喪失，並獲得他們控製權的經濟行為。
廣義的兼並是指在市場機製作用下，企業通過產權交易獲得其他企業的產權，並企圖獲得其控製權的經濟行為。
兩者的主要區別在於：狹義企業兼並後，被兼並企業必定解散，兼並企業不解散；而廣義的兼並後，被兼並企業可能解散，可能不解散，同樣，兼並企業也可能解散，可能不解散。若兼並企業解散，一般指兼並雙方產權聯合或合並在一起，新設立一個企業，重新獲得一個新的法人資格。
……

資本運營的涵義：
所謂資本運營，是對資本自然屬性功能的運用和作用的發揮，是指企業將所擁有的一切有形或無形的存量資產視為可以增值的活化資本，采用兼並、聯合、重組、裂變、破產等各種經營方式和手段，以資本保值增值為根本目的，以資本流動為基本特征，以資本的開放經營、整體結構最優、周轉時間最短、經營機會成本最小為基本原則，進行優化配置和有效運作。
……

資本運營與生產經營特點的比較：
對象不是商品等物化資本。
運作管理以價值形態管理為主。
運作空間上以小博大，具有較大的空間性。
運作理念上注重資本的流動性。
運作上充滿風險且有回避風險的特有方法。
運作手段上以調整結構為主。
運作思想上以人為本，對人的管理是資本增值的首要因素。
運作利潤來源是資本支配與使用並非資本的占有。

..............................