組織行為學專題培訓(ppt 61頁)

組織行為學專題培訓目錄：
1、組織行為學研究的目的
2、管理的內涵
3、管理的功能
4、管理者的角色
5、組織行為學的定義
6、組織行為學的研究目的
7、什麼是係統性研究
8、社會變革的對OB的影響
9、組織行為學中的權變理論
10、對OB研究有貢獻的學科
11、行為科學的內涵
12、OB是行為科學的統整
13、實用OB之心理現象
14、…………

組織行為學專題培訓內容提要：
管理的功能：
計劃planning的功能包括：定義組織目標；建立達到這些目標的總體戰略；
組織功能：確定要完成的任務；誰來完成；歸類；誰向誰報告；在哪一級作決策；
領導leading功能：激勵、指導、解決衝突，選擇有效的溝通渠道；
控製controlling功能：對組織的績效進行監控、並與即定目標相比較，糾偏查歧。
……

講授組織行為學麵臨的挑戰：
克服許多人的一種“這都是普通常識”的觀念，還有所謂的許多經驗，特別是成功的經驗，是學習這門學科的大敵。
社會變革的對OB的影響：
全球化（如果想和這些人有效地共事，就要了解他們的文化，弄清這些文化如何塑造了這些人，學會使你的管理風格適應這些差異）
給員工授權，讓他們完成工作的的責任讓他們自己承擔
激發革新和變革
……

對OB研究有貢獻的學科：
組織行為是一門應用的行為科學
心理學、社會學、社會心理學、人類學、以及政治學
心理學的貢獻主要在個人或微觀層次的分析，其餘的一些學科則讓我們對於宏觀的概念有進一步的了解（宏觀的概念包括團體運作的程序和組織）

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