論以結果為導向的管理(ppt 22頁)

論以結果為導向的管理內容提要：
外界推力，終不如內在動力：
管理，鬆與緊都會約束企業生產力的發展。如何做到領導放手，員工積極，大家心往一塊想、力向一塊使？
“如果員工能自我管理好，那麼我就不用管別人了，肯定舒服。”
……

怎樣建立一個聯係高、中層和前線員工的溝通平台？
1、代表、體現目前業務模型的關鍵指標；
2、定義每一個指標的正常運作範圍；
3、在特定時間段內進行目標調控，包括過去與未來；
4、提供一個綜合數據來代表業務的健康程度。
……

從事激勵和信息交流工作：
一個經理人從事激勵和信息交流工作。他把擔任各項職務的人組織成為一個團隊。他做到這點的方法是：通過日常的工作實踐，通過員工關係，通過有關報酬、安置和提升的“人事決定”，通過同其下級、上級和同級之間經常的相互信息交流等。

..............................