組織行為與組織設計(ppt 44頁)

組織行為與組織設計目錄：
第十六章：組織與組織設計
第一節：組織的係統與行為運轉
第二節：組織的結構特征
第三節：組織的設計
第十七章：組織變革與發展
第一節：組織的發展
第二節：組織變革的模式及其阻力
第三節：組織發展的實施
第四節：組織發展的過程
第五節：組織發展的動力分析
第六節：組織的發展策略
第十八章：組織文化
第一節：組織文化的管理特征
第二節：工作氣氛與組織文化
第三節：組織文化的建構

組織行為與組織設計內容提要：
組織係統的運轉需求：
資源的需求
組織行動過程的效率需求
組織的實際產出需求
組織的發展需求
組織與環境相一致的適應性需求
組織構成要素中人的滿足需求
……

組織結構的形成要體現出以下幾個方麵的特征：
組織結構的職能化特征
組織結構的規模特征
組織結構的人員特征
組織結構的權力特征
組織結構的分配特征
組織結構的溝通特征
……

傳統原則：
1、工作專業化（分工）原則：任務的劃分和分工
2、部門化原則
3、管理幅度控製原則
4、直線－－職能控製原則
5、統一指揮原則
6、授權與分權原則
7、職、責、權對等原則
8、等級製度原則

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