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公司治理與獨立董事(ppt 24頁)

所屬分類:
公司治理
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公司治理, 獨立董事
公司治理與獨立董事(ppt 24頁)內容簡介

公司治理與獨立董事目錄:
1、公司治理與經濟發展
2、公司治理之效益與獨立董事之功能
3、公司治理之機製與相關作業
4、獨立董事之職責範圍
5、策略及風險導向的控管模式

公司治理與獨立董事內容提要:
「公司治理」之定義:
「公司治理」係指一種指導及管理
並落實公司經營者責任的機製與過程,在兼顧其它利害關係人利益下,
藉由加強公司績效,以保障股東權益。
……

公司治理內部機製之結構與過程:
建立董事、監察人適當的行權條件
知情權 (規則 7)
會議前充分提供與決策有關之重大事項之數據及給予足夠的複核時間等
良好的工作條件 (規則 8)
行使職權所需之人員協助、場所及經費等
適當的報酬 (規則 5)
衡量其權責範圍及績效評估、平衡積極性之激勵及消極性之固定報酬,訂定透明程序,並應於公司章程或依股東會決議訂之
建立明確責任製度及降低其正常履行職責可能之風險
行權規章(規則 3、 8等)、股東控訴製度、董事監察人之責任保險製度(規則 4)
……

重要績效指標
準時及正確交貨比率(a)
客戶抱怨數(a)
接單至交貨予客戶所花費之時日(b)
訂單之錯誤率(c)
運用IT接單及開立發票筆數(b,c ,d)
客戶別利潤率(d)
應收帳款收現日數及呆帳率(d)
人員培訓(a,b,c,d)


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