動態競爭與競爭行動的類型(ppt 74頁)

動態競爭與競爭行動的類型目錄：
1、導致競爭對手複雜化的因素
2、企業間對峙競爭的模型:攻擊和反擊的可能性
3、競爭行動的類型
4、測量反擊可能性
5、有些企業在快周期市場中通過不斷抓住機遇的方式維持競爭優勢
6、通過獲取短暫優勢建立持久優勢
7、以行動為基礎的工業生命周期模型

動態競爭與競爭行動的類型內容提要：
導致競爭複雜化的因素：
不再強調單一的國內市場， 開始重視和增加全球市場的運作
先進的信息溝通技術能夠協調企業在多元市場的運作
先進的信息溝通技術能夠協調企業在多元市場的運作
科技和創新的發展增強中小企業的競爭勢態
……

企業間對峙競爭的模型:
攻擊和反擊的可能性
企業不太可能攻擊那些有可能
實施報複的對手
具有相似資源的企業更有可能相互了解對方的每一個競爭
動作
具有不相似資源的企業更有可能發動攻擊
……

市場依賴度：
依靠單一市場的企業比多元化的企業更容易實施
反擊
對工業依賴的企業不管對方引發的戰略或戰術行動都會作出反擊

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