現代企業競爭的本質與競爭優勢(ppt 64頁)

現代企業競爭的本質與競爭優勢目錄：
一、前言
二、現代企業競爭的本質
三、基於係統效率的競爭優勢
四、我們的實踐----深度營銷
五、案例解析
六、結束語

現代企業競爭的本質與競爭優勢內容提要：
新利体育取现 環境的不確定性：
市場環境快速變化，難以預測
營銷環境中的獨立變量
產業分工進一步專業化、精細化
流通業的發展相對滯後
……

波特的價值鏈理論：
價值鏈是指企業在研發、設計、采購、生產、營銷、服務和生產輔助等過程中所進行的一係列價值創造、價值實現活動的集合。
各活動在增值的過程中的作用並不是平等的，那些創造價值較高的環節、決定性因素稱為價值鏈上的關鍵環節
價值鏈有三個要點：
其一，企業各項活動之間都有密切聯係。
其二，每項活動都能給企業帶來（有形、無形的）價值。
其三，不僅包括企業內部各鏈式活動，而且更重要的是，還包括企業外部活動，如與供應商之間關係，與顧客之間聯係。
……

怎樣規劃企業的戰略？
戰略規劃不是一個魔術箱，不是一堆技術。它是在理性思維下把資源應用於產生績效行動前所做出的決策。
戰略規劃不是預測。戰略規劃之所以需要，正因為我們不能預測。
戰略規劃並不是做未來的決策，而是為未來做現在的決策。企業決策總是將現在的資源投入到不確定的未來之中。
“A plan is nothing ; planning is everything.”（規劃書沒有用，規劃過程有用。）

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