怎樣進行有效的決策(ppt 54頁)

怎樣進行有效的決策目錄：
1、什麼是決策
2、決策的誤區
3、決策與管理
4、決策的重要性
5、規範性決策和非規範性決策
6、個人決策和共識決策
7、共識決策的優缺
8、共識決策的效果與效率
9、改善共識決策的方法
10、科學決策的發展趨勢
11、…………

怎樣進行有效的決策內容提要：
決策的誤區：
隻有組織的高層才能做出決策。
做出決策的過程不同於決策執行過程，因此它們可以分開。
決策總是導致積極的行動
為了改善組織的決策機製，提高主要管理人員的決策能力就行了。
……

戰略決策、管理決策和業務決策：
戰略決策：關係企業或組織未來發展方向與遠景的全局性、長遠性的施政方針方麵的決策。
管理決策：是執行戰略決策過程的具體戰術決策。重點是解決如何組織動員內部資源的具體問題。
業務決策：指日常業務活動中為提高工作效率與生產效率，合理組織業務活動進程所做出的決策。
……

確定型、不確定型和風險型決策：
確定型決策：指在決策所需要的各種情報資料完全掌握的情況下所做出的決策。
不確定型決策：決策時所需的各種情報資料無法加以具體掌握，而客觀形勢同時要求必須做出決定的那些決策。
風險型決策：決策時隻掌握了部分決策必須的情報和資料，介於確定型決策與不確定型決策之間的一種決策。

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