現代企業管理專題教案(ppt 61頁)

現代企業管理專題教案目錄：
第一章 現代企業概述
第二章 現代企業管理概述
第三章 現代企業文化建設
第四章 現代企業計劃管理
第五章 現代企業組織結構
第六章 現代企業管理製度與原則
第七章 現代企業市場預測與決策
第八章 現代企業生產要素管理
第九章 現代企業質量管理
第十章 現代企業形象設計

現代企業管理專題教案內容提要：
企業的概念及特征：
企業是從事商品生產、商品流通或服務性活動，向社會提供產品或勞務，滿足社會需要並獲取盈利，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算，具有法人資格的經濟組織。
企業作為社會生產的基本經濟單位，必須具有以下特征：
(1)企業是直接為社會提供產品或服務的經濟組織；
(2)企業必須是一個自主經營、自負盈虧、獨立核算的經濟實體；
(3)企業必須具有完整的組織機構和完備的生產要素；
(4)企業是以營利為目的的經濟實體；
(5)企業必須具有法人資格。
……

現代企業類型：
(1)按社會分工角度劃分，可以分為工業企業、農業企業、商業企業、建築安裝企業、交通運輸企業、金融企業、電訊企業等類型；
(2) 按企業的隸屬關係不同，劃分為中央企業、地區企業、鄉鎮企業、軍工企業等類型；
(3)按企業規模分類，可以分為大型企業、中型企業、小型企業三類；
(4) 根據企業生產力各要素所占比例不同，可以分為勞動密集型企業、資金密集型企業及技術密集型企業三類；
(5) 按企業所有製性質不同，可以劃分為國有企業、集體企業、私營企業、外商投資企業等類型；
……

計劃的一般原理：
1、計劃的內容：計劃管理就是企業根據市場的需要、自身的特點及客觀環境的發展變化，為企業製定目標和實現目標的方案。計劃的內容包括預測、決策和部署。
2、計劃管理原理
（1）連續性原理
（2）因果性原理
（3）相似性原理
（4）係統原理

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