管理學原理全麵概述(ppt 83頁)

管理學原理全麵概述目錄：
第一章 管理者與管理
第二章 管理的變化

 

管理學原理全麵概述內容提要：
企業已經繳納教育附加稅，因而沒有義務再資助辦學。
援助災民是企業的社會責任，因此，每一個企業都必須進行賑災活動。
在香煙外盒寫上“吸煙有害健康”是毫無意義的，因此是沒有必要的。
既然政府的規定是50%，寶潔公司就沒有必要承諾100%的使用再循環包裝紙……

有效批評的技巧：
批評的必要性
批評的明確性
批評的適當性
重事不重人
重人不重己
……

領頭人：
匹茲堡大學教授許倬雲先生說領袖不隻是要“創業”和“守業”，更重要的是要有守業中的創業精神。在波瀾壯闊、複雜多變的現代社會裏，我們的領袖應象馬群中的頭馬一般，知道水源、知道風向，她帶頭走，他的任務是“領”，而不隻是“控”（製）和“管”（理）。除了對未來的企業管理和遠見外，領袖其次要將自己的見識告訴同仁，象頭馬一樣傳遞信號給馬群，說服他們該怎麼做。   
實際上企業家也就是一個企業的領袖。他們重在發現機會和領路，從而開創更大的事業。當然一個企業的上層管理人員若均為企業家式的人物，大家各自都在“領”，而無強有力的後盾在“控”和“管”，該企業則多有動蕩，甚至相互牽製，如一個馬群隻能有一匹頭馬一樣，其他人則可輔佐“頭馬”“控”和“管”好馬群。若真有另一個頭馬，穩定的結局是又分出一個馬群
 

 

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