統一企業的灌能訓練(ppt 44頁)

統一企業的灌能訓練目錄：
1、管理的新趨勢
2、緬懷過去的成功並不保證未來的勝利
3、灌能的第一把鑰匙----資訊公開
4、企業經營資訊範例
5、灌能的第二把鑰匙----自主權
6、灌能的第三把鑰匙----自動自發的團隊

統一企業的灌能訓練內容提要：
灌能是一種改變過程：
灌能的觀念易懂易學,但是真正的挑戰是在執行過程.灌能並不是學
會了就能發揮效果,它必須經過一個改變的過程,這個過程的順利達成,必
須要有信心(深信灌能會對企業及個人產生莫大的好處),恒心(執行過程
中,困難重重,必須要有恒心去克服,並且持續不斷的投入)及愛心(深信每
個人都有潛能,以愛去關懷)才能完成灌能的旅程.
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那些資訊必須透明化？
財務狀況
市場占有率
預算
成本資料
顧客反應
產品訊息
好消息，壞消息
薪資及紅利計劃
……

有關員工滿意度的資訊
1.員工薪資水平在同業或市場上的比較
2.獎勵製度及紅利計劃
3.員工流動率
4.新進員工晉用狀況
5.員工滿意度調查的資訊
6.員訓練的時數及每人訓練費用

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