某集團品牌整合策路略及方向研究報告(ppt 31頁)

某集團品牌整合策路略及方向研究報告目錄：
一、單一品牌建立模式
二、混合品牌建立模式
三、獨立品牌建立模式
四、不相關品牌建立模式

某集團品牌整合策路略及方向研究報告內容提要：
獨立品牌建立原理：
獨立模式
在這種模式中，除了品牌使用母公司的名字外，所有品牌各自獨立。消費者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一個 例如，大多數消費者不知道肯德雞是百事可樂的一份子或者捷豹是福特公司的一份子相反，消費者主要基於與母公司的名字有關聯的品牌的形象而產生對其母公司的印象。這正是某集團目前的狀況，因消費者是通過某開關而知道某的，而某 其他品牌現在還沒有和某有聯係
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不相幹品牌建立原理：
不相關模式
母公司的雲做就象一個控股公司，各產品類別有多個品牌，這樣做可令公司將許多不同的品牌投入市場中，覆蓋不同消費者需求並且將市場份額擴至最大
此模式同時也允許公司發展新業務及通過簡單地引入新品牌覆蓋新的消費群，因而不會擔心任何品牌名的延伸超出其核心意念
另外此模式使母公司能購買其他品牌，保持並使用那些名字
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某品牌建立與管理：
某正通過品牌的威力尋求在新的領域，包括地理上的，產品種類上的新增長點
某正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰略使之多元化產品得以充分利用其品牌資產
這種迅速的品牌擴張使的品牌的市場信息傳達麵臨著前所未有的挑戰。

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